2016年03月26日 [経営管理]

■アパート経営でも、しっかりと「効果測定」を行うことが重要！　

本日のテーマは
「ＰＤＣＡサイクルを利用し、目標達成を図る」です。

ＰＤＣＡサイクルというのは、
ビジネスのマネジメントや管理でよく使われている手法です。

�@ 計画（Plan）→　�A実行（Do）→　�B評価（Check）→　�C改善（Act）

の４つのステップで、仕事を進め、
目的・目標を達成しようという考え方、手法です。

それぞれのステップを見ていくと、

�@ の「計画」は、目的・目標を決め、
それを達成するための方法を決める。

�A の「実行」は、計画で定めた方法で仕事に取り組む。

�B の「評価」は、実際に出てきた結果を、
目的や目標と比較してチェックする。問題があれば、原因を考える。

�C の「改善」は、結果に応じて処置を取る。

ということになります。

賃貸経営を行っているといろいろな問題が発生します。

そんな課題に立ち向かうときには、
ぜひ、このサイクルで行動をしてみてください。

私が、多くの大家さんのご相談にのっていて
よく感じるのが、
なんとなくアパート・マンション経営を行っているという大家さんが
とても多いことです。

これを私は「なんとなく経営」と呼んでいますが、

こういった経営姿勢の一番の問題点は、
何か行動をしても、
その行動に対する「効果測定」ができていない点です。

ですから、

効果測定をきちんとするためにも
ＰＤＣＡサイクルを意識した賃貸経営を行ってください。

あなたが、これまでアパート・マンション経営をしていて、
ズルズルと空室期間が長くなっていると感じていたら、
「これから退去があったら、
１ヵ月以内に入居者を決める」という
目標を立ててもいいでしょう。

それを実現するために、

「さまざまな募集ツールを制作し、
客付け会社に自ら営業する」
なんていう対策を立てるかもしれません。

具体的に募集ツールとして、
○○や××の制作に取り組み、
客付けしてくれる不動産業者を最低でも１週間に１回
自ら訪問しプッシュするとか、
やることはいろいろとあるでしょう。

そして、最も大切なこと。
実際にやってみる。

実行に移したら、結果がどうだったかをチェックする。

自分なりの分析をしてみて、問題があれば、
早速軌道修正して再度試みる、という一連の流れを
意識的に意識して賃貸経営でさまざまなことを実行してみるのです。

そうやって、

目的・目標を達成できるまで、
繰り返しＰＤＣＡのサイクルを徹底的に回していくのです。

アパート・マンション経営はサービス業です。
れっきとしたビジネスです。

やみくもにやっていてもいい結果は生まれません。

これまで何となくやっていたという方は、
ぜひ、２０１３年は、行動する際に、
このＰＤＣＡサイクルを意識しながら賃貸経営にチャレンジしてみてください。




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